AKTG: um novo compromisso com a sustentabilidade
No coração de uma indústria em constante transformação, onde a experiência do viajante se entrelaça cada vez mais com valores de responsabilidade social e ambiental, o A&K Travel Group (AKTG) reafirma sua posição de liderança.
Com a recente iniciativa anunciada em agosto de 2025, o grupo renova seu compromisso com um turismo de luxo sustentável, baseado em uma consulta direta e global com seus colaboradores e alinhado aos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS) das Nações Unidas.
South Georgia Island Heritage Trust
Environment AKTG
Operando em mais de 30 países e gerindo algumas das marcas mais prestigiadas do setor – incluindo Abercrombie & Kent, Cox & Kings, Crystal, A&K Sanctuary e Ecoventura – o AKTG demonstra que é possível combinar excelência operacional e impacto positivo, redefinindo o próprio significado de viagem de luxo no século XXI.
O novo plano de sustentabilidade do grupo é o resultado de uma ação participativa sem precedentes: uma pesquisa global entre todos os funcionários de suas diferentes sedes, com o objetivo de identificar as prioridades percebidas como mais urgentes e relevantes no contexto atual. Essa abordagem “de baixo para cima” não apenas permitiu reunir perspectivas locais diversificadas, mas também fortaleceu o senso de engajamento e responsabilidade coletiva dentro da organização.
Camille Drevillon, Chief Strategy Officer do AKTG, destacou que a iniciativa reflete a voz coletiva da equipe global e o compromisso do grupo com um turismo de luxo cada vez mais responsável. Ela salientou que alinhar as estratégias de sustentabilidade a uma estrutura sólida e reconhecida permite ampliar o impacto para além da simples oferta de experiências de viagem excepcionais, contribuindo de forma concreta para gerar uma mudança positiva tanto nas comunidades locais atendidas quanto no dia a dia da própria organização.
A análise dos resultados da pesquisa revelou duas prioridades fundamentais comuns a todas as unidades operacionais do grupo, independentemente de sua localização geográfica. A primeira é “Educação de qualidade”, que reflete a convicção de que o acesso a uma educação equitativa e inclusiva é a base de todo desenvolvimento sustentável. A segunda é o objetivo “Fome zero”, que demonstra a vontade do grupo de contribuir de forma concreta para o combate à desnutrição e à insegurança alimentar, especialmente nas comunidades mais vulneráveis.
health AKTG
Safe water for schools
Essas duas temáticas representam não apenas desafios globais ainda distantes de solução, mas também áreas nas quais o setor do turismo pode gerar um impacto direto e tangível. A educação é vista como o motor essencial do desenvolvimento social e econômico das comunidades locais, enquanto o combate à fome é condição indispensável para garantir dignidade, saúde e participação. Por meio de programas como refeitórios escolares, bolsas de estudo, formação de professores e construção de infraestruturas educacionais, o AKTG busca atuar de maneira concreta nos territórios em que opera, gerando benefícios sustentáveis e duradouros para as gerações futuras.
Além das duas prioridades globais, cada sede operacional do grupo teve a oportunidade de identificar outros ODS a serem perseguidos, escolhendo-os de acordo com as necessidades específicas do território e as oportunidades locais. Essa abordagem permitiu construir uma estratégia sob medida, capaz de valorizar as particularidades de cada contexto em que o grupo atua.
Entre os objetivos mais frequentemente selecionados destacam-se Saúde e bem-estar, que promove o acesso a serviços de saúde de qualidade e estilos de vida saudáveis, e Trabalho decente e crescimento econômico, que incentiva o desenvolvimento de empregos sustentáveis e inclusivos, especialmente em setores como o turismo. Esse modelo híbrido, que integra uma visão global a ações locais, permite ao AKTG estruturar iniciativas concretas, eficazes e perfeitamente alinhadas à sua missão corporativa e às necessidades reais das comunidades onde está presente — um equilíbrio virtuoso entre estratégia e impacto tangível.
Exemplos desse compromisso incluem programas de educação sanitária na Índia, voltados à melhoria das condições de higiene nas regiões mais vulneráveis; iniciativas em prol da educação feminina no Peru, que ajudam a reduzir a desigualdade de gênero; e projetos que promovem o emprego local no setor turístico em várias regiões da África e da América Latina, com o objetivo de estimular um crescimento econômico justo e sustentável.
Enterprise AKRG
Sanuriro Primary School
O pilar operacional dessa estratégia é a A&K Philanthropy (AKP), a organização interna do grupo que há anos atua no campo implementando projetos de alto impacto social e ambiental. A AKP serve como uma ponte entre a visão ética do grupo e a ação concreta nos territórios, com projetos que vão desde assistência médica e proteção ambiental até construção de escolas e promoção do empreendedorismo local.
Um exemplo emblemático é o programa de refeitórios escolares, ativo em diversas regiões do mundo, que atende simultaneamente a dois ODS prioritários: Fome zero e Educação de qualidade. Ao fornecer refeições nutritivas a estudantes em comunidades carentes, o programa não apenas melhora a saúde das crianças, mas também incentiva a frequência e o desempenho escolar. O novo rumo estratégico do AKTG evidencia uma profunda transformação no conceito de luxo no turismo: de símbolo de exclusividade e consumo, a um instrumento de conexão, responsabilidade e impacto positivo.
A integração de iniciativas educativas, sanitárias e econômicas nos itinerários oferecidos aos clientes cria uma ponte entre a experiência do viajante e as reais necessidades das regiões visitadas. O turista, nesse contexto, deixa de ser um simples observador e se torna um agente consciente da mudança. Além disso, o AKTG está investindo em práticas operacionais mais sustentáveis, desde a redução da pegada de carbono das viagens até a adoção de padrões ambientais mais rigorosos em suas estruturas. Cada detalhe — da escolha de fornecedores à organização logística — é planejado para reduzir o impacto negativo e maximizar o valor compartilhado.
A iniciativa do AKTG é, portanto, um exemplo virtuoso e replicável para todo o setor turístico. O compromisso com os ODS não é mais uma opção complementar ou simbólica, mas uma escolha estratégica e identitária, capaz de gerar valor econômico, social e ambiental. Com essa visão clara e compartilhada, o A&K Travel Group se posiciona não apenas como pioneiro do turismo de luxo sustentável, mas também como promotor de uma cultura de viagem mais ética, inclusiva e transformadora.
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