AKTG : un nouvel engagement pour la durabilité
Au cœur d’une industrie en constante évolution, où l’expérience du voyageur s’entrelace de plus en plus avec des valeurs de responsabilité sociale et environnementale, A&K Travel Group (AKTG) réaffirme sa position de leader.
Avec l’initiative récemment annoncée en août 2025, le groupe renouvelle son engagement en faveur d’un tourisme de luxe durable, fondé sur une consultation directe et mondiale de ses collaborateurs et aligné sur les Objectifs de développement durable (ODD) des Nations Unies.
South Georgia Island Heritage Trust
Environment AKTG
Présent dans plus de 30 pays et regroupant certaines des marques les plus prestigieuses du secteur – notamment Abercrombie & Kent, Cox & Kings, Crystal, A&K Sanctuary et Ecoventura – AKTG démontre qu’il est possible de concilier excellence opérationnelle et impact positif, redéfinissant ainsi la signification même du voyage de luxe au XXIᵉ siècle.
Le nouveau plan de durabilité du groupe résulte d’une démarche participative inédite : une enquête mondiale menée auprès de l’ensemble des employés de ses différentes implantations, visant à identifier les priorités perçues comme les plus urgentes et pertinentes dans le contexte actuel. Cette approche ascendante a non seulement permis de recueillir des perspectives locales et diversifiées, mais aussi de renforcer le sentiment d’engagement et de responsabilité collective au sein de l’organisation.
Camille Drevillon, Chief Strategy Officer d’AKTG, a souligné que cette initiative reflète la voix collective de l’équipe mondiale et l’engagement du groupe envers un tourisme de luxe toujours plus responsable. Elle a également précisé que l’alignement des stratégies de durabilité sur un cadre solide et éprouvé permet d’étendre l’impact bien au-delà de la simple offre d’expériences de voyage exceptionnelles, contribuant concrètement à un changement positif, tant au sein des communautés locales desservies que dans la gestion quotidienne de l’organisation.
L’analyse des résultats de l’enquête menée auprès des membres du personnel à travers le monde a fait émerger deux priorités fondamentales, communes à toutes les filiales du groupe, quelle que soit leur localisation géographique. La première est l’éducation de qualité, qui traduit la conviction partagée que l’accès à une éducation équitable et inclusive constitue le fondement de tout développement durable. La seconde est l’objectif Faim zéro, qui met en évidence la volonté du groupe de contribuer concrètement à la lutte contre la malnutrition et l’insécurité alimentaire, en particulier dans les communautés les plus vulnérables.
health AKTG
Safe water for schools
Ces deux thématiques représentent non seulement des urgences mondiales encore loin d’être résolues, mais aussi des domaines où le secteur du tourisme peut avoir un impact direct et tangible. L’éducation est perçue comme le moteur essentiel du développement social et économique des communautés locales, tandis que la lutte contre la faim est une condition préalable à la dignité, à la santé et à la participation citoyenne. Grâce à des programmes tels que les cantines scolaires, les bourses d’études, la formation des enseignants et la construction d’infrastructures éducatives, AKTG entend agir de manière concrète dans les territoires où il opère, générant des bénéfices durables et positifs pour les générations futures.
Outre ces deux priorités globales, chaque site opérationnel du groupe a eu la possibilité d’identifier d’autres Objectifs de développement durable à poursuivre, en fonction des besoins spécifiques du territoire et des opportunités locales. Cette approche a permis de construire une stratégie sur mesure, capable de valoriser les particularités de chaque contexte dans lequel le groupe est présent.
Parmi les objectifs les plus fréquemment sélectionnés figurent Santé et bien-être, qui promeut l’accès à des services de santé de qualité et à des modes de vie sains, ainsi que Travail décent et croissance économique, qui encourage le développement d’un emploi durable et inclusif, notamment dans des secteurs comme le tourisme. Ce modèle hybride, intégrant une vision globale à des actions locales, permet à AKTG de structurer des initiatives concrètes, efficaces et parfaitement alignées à la fois sur sa mission d’entreprise et sur les besoins réels des communautés dans lesquelles elle opère. Il s’agit d’un équilibre vertueux entre stratégie et impact tangible.
Des projets déjà en cours illustrent parfaitement cette approche : des programmes d’éducation sanitaire en Inde, visant à améliorer les conditions d’hygiène dans les zones les plus fragiles ; des initiatives en faveur de l’éducation des femmes au Pérou, contribuant à réduire les inégalités de genre ; ou encore des projets favorisant l’emploi local dans le secteur touristique dans plusieurs régions d’Afrique et d’Amérique latine, avec pour objectif de stimuler une croissance économique équitable et durable.
Enterprise AKRG
Sanuriro Primary School
Le pilier opérationnel de cette stratégie est A&K Philanthropy (AKP), l’organisation interne du groupe qui œuvre depuis de nombreuses années sur le terrain pour mettre en place des projets à fort impact social et environnemental. AKP sert de passerelle entre la vision éthique du groupe et l’action concrète sur le terrain, avec des initiatives allant de l’aide sanitaire à la protection de l’environnement, en passant par la construction d’écoles et la promotion de l’entrepreneuriat local.
Un exemple emblématique est le programme de cantines scolaires actif dans plusieurs régions du monde, répondant simultanément à deux ODD prioritaires : Faim zéro et Éducation de qualité. En fournissant des repas nutritifs aux élèves issus de communautés défavorisées, le programme améliore non seulement la santé des enfants, mais favorise également leur assiduité et leurs performances scolaires. La nouvelle orientation stratégique d’AKTG met en lumière une transformation profonde du concept de luxe dans le tourisme : d’un symbole d’exclusivité et de consommation à un instrument de connexion, de responsabilité et d’impact positif.
L’intégration d’initiatives éducatives, sanitaires et économiques dans les itinéraires proposés aux clients crée un pont entre l’expérience du voyageur et les besoins réels des territoires visités. Dans ce contexte, le touriste n’est plus un simple observateur, mais un acteur conscient du changement. En outre, AKTG investit dans des pratiques opérationnelles plus durables : réduction de l’empreinte carbone des voyages, adoption de normes environnementales plus strictes dans ses infrastructures, et choix rigoureux des fournisseurs. Chaque geste – de la logistique à la chaîne d’approvisionnement – est pensé pour réduire l’impact négatif et maximiser la valeur partagée.
L’initiative d’AKTG constitue ainsi un exemple vertueux et reproductible pour l’ensemble du secteur touristique. L’engagement envers les Objectifs de Développement Durable n’est plus une option secondaire ou un simple geste symbolique, mais un choix stratégique et identitaire, capable de générer de la valeur économique, sociale et environnementale. Avec cette vision claire et partagée, A&K Travel Group se positionne non seulement comme un pionnier du tourisme de luxe durable, mais aussi comme un promoteur d’une culture du voyage plus éthique, inclusive et transformative.
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