Carnival Corporation ha reforzado sus relaciones con Aruba, Bonaire y Curazao mediante una serie de visitas estivales del Carnival Horizon, que reunieron a representantes gubernamentales, autoridades turísticas y portuarias, socios de la comunidad y estudiantes procedentes de los tres destinos.
La iniciativa ofreció a los actores locales la oportunidad de reunirse con los directivos de Carnival y los equipos a bordo, conocer más a fondo las operaciones de crucero y debatir sobre las formas de seguir apoyando el turismo, la educación y las comunidades que reciben los barcos de la compañía durante todo el año. Las visitas estuvieron encabezadas por Sarah Beth Reno, Chief Operating Officer de Carnival Cruise Line, y Marie McKenzie, Senior Vice President of Government and Destination Affairs de Carnival Corporation, y tuvieron lugar en Bonaire los días 5 y 19 de agosto, en Aruba el 18 de agosto y en Curazao el 20 de agosto. También participó el equipo directivo del Carnival Horizon, compuesto por el Captain Rocco Lubrano, el Chief Engineer Dinko Biskupovic, el Hotel Director Steve Scandale y la HR Director Claire Woodhouse, junto con otros miembros del equipo a bordo.
Más allá de las reuniones institucionales, uno de los aspectos más interesantes del programa fue la atención dedicada a la educación y a la participación directa de las nuevas generaciones. Estudiantes de las tres islas fueron invitados a bordo del Carnival Horizon para conocer más de cerca cómo funciona un crucero y descubrir la amplia gama de oportunidades profesionales disponibles en los sectores de los cruceros y la hostelería. En Curazao, Carnival recibió a estudiantes del Curaçao Hospitality and Tourism Training Centre, ofreciéndoles la oportunidad de relacionar sus estudios en el aula con la realidad práctica del sector y de observar de primera mano la complejidad de las operaciones a bordo. Las visitas también contribuyeron a apoyar diversas iniciativas educativas locales.
En Aruba y Bonaire, Carnival Corporation colaboró con la Aruba Tourism Authority, la Aruba Ports Authority y la Tourism Corporation Bonaire en el marco del programa Buki di Pret, mientras que en Curazao la atención se centró en la formación en el sector de la hostelería mediante la colaboración con el Curaçao Tourist Board, la Curaçao Ports Authority y el Curaçao Hospitality and Tourism Training Centre. «Valoramos enormemente las relaciones que hemos construido con nuestros socios en Aruba, Bonaire y Curazao, y estas visitas representan una oportunidad para mantener un diálogo y una colaboración significativos», declaró Reno, añadiendo que Carnival quiere que su relación con los destinos vaya más allá de la experiencia de los huéspedes, apoyando la educación y creando oportunidades para que los estudiantes conozcan mejor la industria de los cruceros. El programa también reunió a una amplia representación de altos responsables de los sectores público y privado.
En Aruba, la delegación estuvo integrada por el ministro de Turismo, Transporte y Trabajo, Wendrick Cicilia, la CEO de la Aruba Tourism Authority, Ronella Croes, y el CEO de la Aruba Ports Authority, Marc Figaroa. En Bonaire, entre los participantes se encontraban el CEO de la Tourism Corporation Bonaire, Elesiër Angel, la CEO de BONHATA, Veroesjka de Windt, y el Harbor Master Gunther Flanegin, junto con otros representantes del sector turístico local.
En Curazao, en las reuniones participaron Zulaika Mook, Senior Director of Economic Development and Innovation del Ministry of Economic Development, el CEO de la Curaçao Ports Authority, Humberto de Castro, y el Managing Director del Curaçao Tourist Board, Muryad de Bruin, además de representantes de Maduro Shipping y de otras organizaciones locales. «Las sólidas alianzas con los destinos son un componente importante de la experiencia de crucero, y estas visitas nos permiten dialogar directamente con las personas y organizaciones que contribuyen al éxito de cada destino», declaró McKenzie. También subrayó la importancia de dar a conocer a los estudiantes las oportunidades profesionales disponibles en los sectores de los cruceros y el turismo, contribuyendo así a crear vínculos más sólidos entre las comunidades locales y una industria que desempeña un papel importante en la economía del Caribe. Quizás sea precisamente este el aspecto en el que iniciativas de este tipo adquieren su significado más profundo. Las compañías de cruceros y los destinos dependen inevitablemente unos de otros, pero las relaciones más eficaces son aquellas que van más allá de las escalas y del número de pasajeros y se convierten en formas de colaboración a largo plazo que abarcan la educación, el empleo y el crecimiento económico local.
Para Aruba, Bonaire y Curazao, destinos estrechamente vinculados al sector de los cruceros, este tipo de diálogo directo también puede contribuir a garantizar que el futuro desarrollo turístico siga estando estrechamente conectado con las necesidades y oportunidades locales. El programa de verano de Carnival Corporation representa, por tanto, mucho más que una serie de visitas de los barcos: es otro ejemplo de cómo las alianzas con los destinos se están convirtiendo en un componente cada vez más importante de la experiencia global de los cruceros, conectando de una manera más concreta a los barcos, las comunidades y las futuras generaciones.
Gabriele Bassi