MedCruise en el World Travel Market 2025
Durante el World Travel Market (WTM) de Londres 2025, MedCruise envió una señal clara y contundente: para relanzar el turismo de cruceros en el Mediterráneo no basta con atraer barcos, sino que es fundamental fortalecer la colaboración estratégica entre puertos y destinos.
Esto quedó especialmente patente con la participación de Luz Marina Espiau Moreno, miembro del consejo de administración de MedCruise con responsabilidades en digitalización e innovación, quien representó a la asociación en el evento londinense.
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En el escenario del WTM, Luz Marina Espiau Moreno destacó un punto crucial: puertos, instituciones turísticas locales y organismos de gobernanza deben trabajar codo a codo. No se trata solo de gestionar el atraque de los barcos, sino de construir un modelo de gobernanza colaborativa que genere value sharing en beneficio de las comunidades locales, el turismo y la industria de cruceros en su conjunto. Según MedCruise, es precisamente esta alianza entre puerto y destino la que puede favorecer un desarrollo más sostenible, capaz de integrar la economía del turismo con las necesidades sociales y ambientales del territorio.
Durante el World Travel Market, MedCruise quiso reiterar con fuerza las tres palancas estratégicas que guiarán las actividades de la asociación en los próximos años, subrayando cómo cada una forma parte de una visión orgánica y concreta para el desarrollo del turismo de cruceros en el Mediterráneo. La primera prioridad se refiere a la planificación conjunta entre puertos y destinos: según MedCruise, el puerto no debe concebirse únicamente como un punto de tránsito, sino como un elemento integral de la experiencia turística global. Por ello, es fundamental que las autoridades portuarias colaboren estrechamente con los organismos turísticos locales, desarrollando proyectos compartidos capaces de valorizar el territorio circundante y generar sinergias que beneficien tanto a los cruceristas como a las comunidades locales.
Otra palanca estratégica se centra en la transformación digital y la cooperación basada en datos. MedCruise subraya la importancia de dotar a los puertos miembros de herramientas digitales avanzadas y estrategias data-driven, capaces de mejorar la eficiencia operativa y permitir decisiones más rápidas y compartidas. El objetivo es construir un ecosistema portuario inteligente, en el que la información se utilice no solo para optimizar las operaciones, sino también para reforzar la colaboración entre puertos y destinos, haciendo cada decisión más precisa y cada proyecto más eficaz.
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Por último, la asociación presta especial atención a la promoción de un turismo de cruceros sostenible e inclusivo. MedCruise imagina el Mediterráneo y los mares circundantes como hubs capaces de combinar innovación, respeto por el medio ambiente y centralidad de las comunidades locales, donde cada desarrollo se proyecte con un enfoque responsable y a largo plazo. La asociación busca promover experiencias de crucero que no solo sean eficientes y agradables para los pasajeros, sino que también contribuyan al bienestar de los territorios anfitriones, generando valor económico, social y ambiental.
Estas tres prioridades estratégicas no representan simples declaraciones de intención, sino que constituyen el marco de una visión concreta para la evolución del turismo de cruceros en el Mediterráneo, donde la innovación, la sostenibilidad y la cooperación se convierten en pilares para construir un futuro cada vez más competitivo e integrado.
El World Travel Market de Londres es uno de los eventos más estratégicos para el sector turístico global: reúne a decenas de miles de profesionales del turismo, compañías de cruceros, instituciones y partes interesadas. En este contexto, MedCruise pudo no solo reforzar sus alianzas, sino también consolidar su visibilidad internacional y difundir su mensaje de cooperación puerto-destino. Gracias a la participación activa de MedCruise, el papel de los puertos ya no se percibe solo como infraestructura logística, sino como parte esencial del ecosistema turístico local. Este enfoque es fundamental para ayudar a los destinos a desarrollar ofertas de excursiones más responsables, sostenibles y centradas en la comunidad.
La estrategia de MedCruise está destinada a generar efectos positivos en múltiples niveles dentro del panorama del turismo de cruceros. Desde el punto de vista económico, una planificación compartida entre puertos y destinos permite distribuir de manera más equilibrada los beneficios derivados del tráfico de cruceros, estimulando inversiones en infraestructuras y actividades locales y fortaleciendo así la economía de los territorios involucrados. En el ámbito ambiental, la adopción de modelos sostenibles y la integración de tecnologías digitales permiten reducir los impactos negativos en las comunidades costeras y los ecosistemas marinos, promoviendo un turismo más responsable y atento a los recursos naturales. El aspecto social también es central: involucrar a las comunidades locales no significa solo ofrecer oportunidades económicas, sino construir un proyecto de desarrollo inclusivo y duradero, donde residentes y visitantes puedan beneficiarse mutuamente de una experiencia armoniosa y participativa.
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MedCruise confirma con fuerza su papel como eje central del crucerismo mediterráneo. No es solo una asociación de puertos, sino un motor de innovación, gobernanza y sostenibilidad. La intervención de MedCruise en el World Travel Market de Londres 2025 representa un momento crucial: la asociación está decidida a transformar su visión en acción concreta, promoviendo un modelo de cooperación duradero entre puertos y destinos de cruceros. Este enfoque integrado puede contribuir a hacer del Mediterráneo un destino cada vez más competitivo, sostenible y atractivo para las compañías de cruceros, sin olvidar a las comunidades locales.
Para el futuro del turismo de cruceros, MedCruise no es solo un actor institucional: es una guía estratégica que diseña escenarios de crecimiento compartido, innovación responsable y valorización del territorio.
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