Akvile Marozaite: Führung und Innovation in der Welt der Expeditionskreuzfahrten

In einer Zeit, in der Reisen zunehmend authentisch, intensiv und bewusst erlebt werden, zählen Expeditionskreuzfahrten zu den faszinierendsten Entwicklungen im internationalen Tourismus. Es geht längst nicht mehr nur darum, entlegene Reiseziele zu erreichen, sondern um transformative Erfahrungen, den unmittelbaren Kontakt mit Kulturen, Natur und außergewöhnlichen Landschaften sowie darum, den wahren Wert des Entdeckens neu zu erleben.

In diesem Interview haben wir das Vergnügen, Akvile Marozaite, CEO und Co-Founder des Expedition Cruise Network (ECN), vorzustellen – einer der dynamischsten internationalen Organisationen im Bereich der Expeditionskreuzfahrten. Mit ihrem beruflichen Werdegang und ihrer umfassenden Erfahrung in der Branche nimmt Akvile uns mit in eine Welt im ständigen Wandel, in der Entdeckergeist, internationale Perspektiven und menschliche Beziehungen ineinandergreifen und neue Formen des Reisens entstehen lassen.

Ein Gespräch, das nicht nur einen authentischen Einblick in das Wachstum des Expedition Travel bietet, sondern auch in die Leidenschaft, Entschlossenheit und Vision, die erforderlich sind, um in einem so spezialisierten und faszinierenden Segment des modernen Tourismus eine globale Gemeinschaft aufzubauen.

Die Welt der Expeditionskreuzfahrten entsteht oft aus einer besonders prägenden persönlichen Begegnung: einer Reise, einem Reiseziel oder einem Moment, der die eigene Sichtweise nachhaltig verändern kann. In Ihrem Fall scheint diese Verbindung besonders tief gewesen zu sein und sich allmählich nicht nur zu einer Leidenschaft, sondern auch zu einem beruflichen Weg entwickelt zu haben. Akvile, Ihr Weg in die Welt der Expeditionskreuzfahrten begann mit einer sehr persönlichen und prägenden Erfahrung. Wie entstand Ihre Verbindung zu diesem Bereich, und wann wurde Ihnen klar, dass er Teil Ihres beruflichen Lebens werden würde?

Ich begann 2011 bei Silversea Cruises zu arbeiten. Zuvor kannte ich die Welt der Kreuzfahrten im Allgemeinen nicht besonders gut und die der Expeditionskreuzfahrten noch weniger. Mein Interesse entstand zunächst durch meine Arbeit, während ich diese Branche immer besser kennenlernte. Mich faszinierte die Art und Weise, wie sich hier Entdeckungsreisen mit dem Wissen und der Interpretation von Experten verbinden ließen.

2014 hatte ich schließlich die Gelegenheit, diese Erfahrung selbst zu machen – nicht nur auf Reisen in einige der entlegensten Regionen der Welt, sondern auch als Mitglied des Expeditionsteams an Bord. Meine erste Reise an Bord der Silver Discoverer führte mich nach Indonesien und Malaysia. Der Moment, in dem ich spürte, dass ich wirklich eine Verbindung zur Welt der Expeditionskreuzfahrten aufgebaut hatte, kam jedoch etwas später, während unserer ersten Reise in den russischen Fernen Osten und nach Alaska.

Auf einer der Inseln dieser Region habe ich mich in diese Welt verliebt. Von Hunderten von Pelzrobben, Stellerschen Seelöwen und Tausenden von Krallenalken umgeben zu sein, die über uns hinwegflogen, war eine außergewöhnliche Erfahrung. Mir wurde bewusst, wie wenig ich über die Natur wusste und dass ich den Rest meines Lebens gerne damit verbringen würde, immer mehr zu lernen.

Als leidenschaftliche Leserin und als Mensch, der nie aufgehört hat zu lernen, fühlte ich mich schon damals stark mit der Wissensvermittlung verbunden, die Expeditionskreuzfahrten auszeichnet – ein Aspekt, der mich bis heute zutiefst fasziniert.

Manche Reisen hinterlassen einen bleibenden Eindruck – nicht nur aufgrund der besuchten Orte, sondern auch wegen der Emotionen, Begegnungen und des Entdeckergefühls, das sie auslösen. Insbesondere entlegene Regionen haben die Kraft, unsere Gewohnheiten infrage zu stellen und völlig neue Horizonte zu eröffnen. Sie haben erzählt, dass Ihre erste Reise in den Russian Far East im Jahr 2014 Ihr Leben grundlegend verändert hat. Was haben Sie während dieser Erfahrung empfunden, und was hat Sie so tief beeindruckt, dass Sie sich fortan der Welt des Entdeckens widmen wollten?

Wenn Sie so sind wie ich – ein Mensch, der überwiegend in einer städtischen Umgebung und gewissermaßen fern von der Natur aufgewachsen ist –, erleben Sie den Kontakt mit der Natur häufig über das Fernsehen, Filme, Bücher oder vielleicht einen Zoobesuch. Ich wurde außerdem in Litauen im letzten Jahrzehnt der Sowjetunion geboren – in einem Umfeld, das zusätzliche Einschränkungen mit sich brachte, wenn es darum ging zu reisen und die Welt jenseits der eigenen Grenzen kennenzulernen.

Mit der Natur unter ihren eigenen Bedingungen in Kontakt zu kommen, ist etwas völlig anderes. Von Seelöwen umgeben zu sein, die während der Paarungszeit fast eine Tonne wiegen können, und ihren Atem sowie ihre Rufe überall um sich herum zu hören, ist eine Erfahrung, die tief in einem nachwirkt. Sie lässt einen zutiefst lebendig und vollkommen präsent fühlen. Gleichzeitig erinnert sie uns an unsere eigene Verletzlichkeit und daran, dass wir Menschen trotz unserer Lebensweise nicht die Herren der Natur sind.

Genau das ist einer der Aspekte von Expeditionskreuzfahrten, die ich besonders schätze. In entlegene, wildreiche Regionen zu reisen, eröffnet eine neue und zugleich bereichernde Perspektive, die viele von uns im modernen Leben brauchen. Diese Lebensräume mit allen Sinnen zu erleben, weckt Staunen und ermöglicht es, noch tiefer zu verstehen, wie eng alles in unserer Welt miteinander verbunden ist.

Auch heute ist dies einer der wichtigsten Gründe dafür, warum ich nach wie vor das tue, was ich tue, und warum ich es noch immer mit derselben Begeisterung wie auf meiner ersten Reise erleben kann.

Der Bereich der Expeditionskreuzfahrten ist ein hoch spezialisiertes Segment, das spezifische Fachkenntnisse, eine internationale Perspektive und die Fähigkeit erfordert, sowohl die Dynamik des Reisens als auch die Besonderheiten der maritimen Welt zu verstehen. Für Menschen, die in diese Branche einsteigen, können die ersten Jahre ebenso spannend wie herausfordernd sein. Der Einstieg in einen derart spezialisierten und internationalen Bereich war sicherlich nicht einfach. Welche waren die wichtigsten Herausforderungen, denen Sie sich in Ihren ersten Jahren in der Reise- und Kreuzfahrtbranche stellen mussten?

Ich würde nicht sagen, dass ich mit Schwierigkeiten konfrontiert war, die speziell mit der Branche selbst zusammenhingen. Einige der Herausforderungen, denen ich begegnet bin, spiegelten vielmehr größere Dynamiken der Arbeitswelt wider, darunter die nach wie vor in vielen Branchen bestehende Ungleichheit zwischen den Geschlechtern. Auch deshalb ist es mir besonders wichtig, weibliche Talente zu fördern und ihnen Anerkennung zu geben.

Führungspositionen werden nach wie vor überproportional häufig von Männern besetzt, obwohl Talent gleichmäßig auf die Geschlechter verteilt ist. Anstatt mich auf die Hindernisse zu konzentrieren, habe ich mich immer lieber auf das konzentriert, was ich selbst beeinflussen konnte: zu lernen, meine Neugier lebendig zu halten und den zusätzlichen Schritt zu gehen, um die Welt der Expeditionskreuzfahrten immer besser zu verstehen.

Neugier war schon immer eine meiner größten Stärken. Alles, was ich heute erlebe, ist letztlich das Ergebnis jahrelanger Leidenschaft, Hingabe und kontinuierlichen Lernens. Ich glaube außerdem, dass Erfolg nur selten allein erreicht wird. Meist ist er das Ergebnis einer Kombination aus Entschlossenheit, dem richtigen Zeitpunkt, Chancen und der Unterstützung von Menschen, die an einen glauben. Im Laufe meiner Karriere hatte ich das Glück, vielen Mentoren zu begegnen, und dafür bin ich bis heute zutiefst dankbar.

Viele erfolgreiche Projekte entstehen aus einem konkreten Bedürfnis des Marktes, aber auch aus der Leidenschaft und Entschlossenheit von Menschen, die an eine neue Vision glauben. Das Expedition Cruise Network scheint genau aus dieser Verbindung von Erfahrung, Intuition und Engagement für die Branche entstanden zu sein. Aus dieser Leidenschaft entwickelte sich schließlich das Expedition Cruise Network, heute eine der renommiertesten Organisationen in diesem Bereich. Wie entstand die Idee, ECN zu gründen?

In Wirklichkeit hatte der Mitgründer von ECN, Martin Johnson, die Idee und kontaktierte mich, um mich zu fragen, ob ich daran interessiert wäre, Teil des Projekts zu werden.

Ich bat ihn um zwei Wochen Bedenkzeit. Nicht, weil ich bereits wusste, warum ich Ja sagen sollte, sondern weil ich herausfinden wollte, ob es einen überzeugenden Grund gab, Nein zu sagen. Am Ende fand ich keinen.

Drei Jahre später sind wir hier. Es hat sich als eine gute Idee und eine ausgezeichnete Entscheidung erwiesen.

Ein Netzwerk aufzubauen bedeutet weit mehr, als Unternehmen und Fachleute zusammenzubringen. Es geht darum, vertrauensvolle Beziehungen zu schaffen, den Dialog zu fördern und einer ganzen Branche einen Mehrwert zu bieten. Das Wachstum von ECN zeigt, wie groß der Bedarf an einer Plattform für das Segment der Expeditionskreuzfahrten war. Heute vereint ECN fast 30 Expeditionskreuzfahrtgesellschaften und mehr als 2.500 Vertriebsprofis. Eine internationale Community dieser Größenordnung aufzubauen, erfordert strategische Weitsicht, starke Beziehungen und ein hohes Maß an Anpassungsfähigkeit. Hatten Sie mit einem derart starken Wachstum gerechnet? Welche Phase war beim Aufbau des Netzwerks die herausforderndste und welche Momente waren für Sie und Ihr Team bislang besonders erfüllend?

Das Wachstum war wahrscheinlich vor allem zu Beginn überraschend. Wenn man völlig in den Aufbau von etwas Neuem vertieft ist, bleibt nicht immer die Zeit, innezuhalten und darüber nachzudenken, wie weit man bereits gekommen ist.

Das kontinuierliche Wachstum ist ein Beleg für den Bedarf, auf den wir reagieren, und hoffentlich auch dafür, dass wir die Dinge richtig angehen. Ich bin außerordentlich stolz auf das, was wir erreicht haben. Jeden Morgen wache ich mit dem ehrlichen Gedanken daran auf, wie wir dieser Community noch besser dienen können, während wir den Werten treu bleiben, auf denen wir von Anfang an aufgebaut haben.

Wie bei allem im Leben ist es ein kontinuierlicher Prozess. Man erreicht ein Ziel, neue Ideen entstehen, neue Möglichkeiten eröffnen sich – und der Prozess geht weiter.

Einige der erfüllendsten Momente erleben wir während unserer jährlichen Konferenz. Die Community an einem Ort versammelt zu sehen, die Gespräche und das Lachen zu hören und die Leidenschaft zu spüren, die die Menschen für diese Form des Reisens empfinden, ist etwas ganz Besonderes. In solchen Momenten wird einem wirklich bewusst, dass man dazu beigetragen hat, etwas zu schaffen, das zuvor nicht existierte. Zu wissen, dass man – und sei es nur in einem kleinen Maße – dazu beigetragen hat, Menschen und Unternehmen erfolgreicher zu machen, ist unglaublich erfüllend.

Eine Organisation in einem ständigen Wandel zu führen, erfordert die Fähigkeit, eine langfristige strategische Vision mit den operativen Entscheidungen des Tagesgeschäfts zu verbinden. Dazu gehört auch, Menschen zu motivieren, Partnerschaften zu stärken und in einem sich schnell verändernden Markt eine klare Richtung vorzugeben. Ihre heutige Rolle vereint Führung, Strategie, Innovation und zwischenmenschliche Beziehungen. Hinter einer wachsenden Organisation wie ECN steckt sicherlich eine intensive tägliche Arbeit. Wie würden Sie Ihren Führungsstil beschreiben und welche sind die wichtigsten Aufgaben in Ihrer Rolle als CEO?

Wir wachsen, sind aber nach wie vor eine relativ kleine Organisation, was bedeutet, dass ich verschiedene Aufgaben und Funktionen übernehme. Das erfordert ein hohes Maß an Organisation und die Fähigkeit, viele Aktivitäten gleichzeitig zu steuern, ohne sich so sehr auf das Tagesgeschäft zu konzentrieren, dass der Blick für das große Ganze verloren geht.

Ich habe das Glück, einige sehr kompetente Teammitglieder an meiner Seite zu haben, und im August werden wir außerdem einen neuen Kollegen begrüßen.

Mein Führungsansatz ist ziemlich einfach: Man sollte keine Menschen einstellen, denen man nicht vertraut. Ich möchte, dass die Mitglieder unseres Teams möglichst leidenschaftlich und kompetent in der Welt der Expeditionskreuzfahrten sind, und ich investiere gerne Zeit und Energie, um ihnen dabei zu helfen, dieses Ziel zu erreichen.

Da wir nach wie vor eine relativ kleine Organisation sind, bin ich weiterhin in die meisten unserer Aktivitäten eingebunden. Neue Initiativen und Projekte zu entwickeln und neue Wege zu finden, der Branche einen Mehrwert zu bieten, ist jedoch wahrscheinlich der Teil meiner Arbeit, den ich am meisten schätze.

Obwohl Expeditionskreuzfahrten zunehmend auf Interesse stoßen, sind sie nach wie vor ein Segment, das viele Reisende erst entdecken. Ihre Identität unterscheidet sich deutlich von der traditioneller Kreuzfahrten, da sie auf Entdeckung, Wissensvermittlung, dem Kontakt mit der Natur und einer tieferen Verbindung zu den Reisezielen beruht. Der Markt für Expeditionskreuzfahrten wächst daher stark, ist in der breiten Öffentlichkeit im Vergleich zur traditionellen Kreuzfahrt jedoch noch relativ wenig bekannt. Wie würden Sie diese Form des Reisens für jemanden definieren, der erstmals mit dieser Welt in Berührung kommt?

Das ist eine ausgezeichnete Frage und ein Thema, mit dem wir uns auch intern häufig beschäftigen.

Für mich ist eine Expeditionskreuzfahrt eine Reise für neugierige Menschen. Sie führt an Orte, an denen man faszinierende natürliche, kulturelle oder historische Phänomene beobachten und gleichzeitig von Experten lernen kann, die dazu beitragen, diese Reiseziele erlebbar und verständlich zu machen. Ich glaube nicht, dass es eine andere Form des Reisens gibt, die es ermöglicht, ein Reiseziel so umfassend und tiefgehend zu erleben und zu schätzen wie eine Expeditionskreuzfahrt.

Wenn man dazu noch die besondere Faszination des Reisens auf dem Wasser, die Möglichkeit, einige der größten Tiere unseres Planeten zu beobachten, entlegene Regionen zu erreichen, die häufig nur auf dem Seeweg zugänglich sind, und mit einzigartigen Kulturen in Kontakt zu kommen, hinzunimmt, wird die Anziehungskraft dieser Reiseform offensichtlich.

Im weitesten Sinne ist eine Expeditionskreuzfahrt ein Abenteuer auf dem Wasser. Die Details können je nach Reiseziel variieren, aber die grundlegende Idee bleibt dieselbe.

Interessant ist auch, was in dieser Beschreibung fehlt: das Schiff. Obwohl die Größe des Schiffes und die an Bord angebotenen Leistungen selbstverständlich wichtig sind, stehen sie nur selten im Mittelpunkt des Gesprächs. Bei einer traditionellen Kreuzfahrt ist das Schiff häufig der Protagonist. Bei einer Expeditionskreuzfahrt hingegen gehört diese Rolle dem Reiseziel.

Die Reisegewohnheiten verändern sich, und viele Gäste suchen heute nach Erlebnissen, die über den bloßen Besuch eines Reiseziels hinausgehen. Der Wunsch wächst, Orte intensiver kennenzulernen, weniger konventionelle Reiseziele zu erreichen und mit einer tieferen persönlichen Verbindung zu der erlebten Reise nach Hause zurückzukehren. In den vergangenen Jahren scheinen immer mehr Reisende nach authentischen, intensiven Erfahrungen abseits der üblichen Wege zu suchen. Warum wächst Ihrer Meinung nach der Wunsch, entlegene Reiseziele zu erkunden und bedeutungsvollere Reisen zu erleben, so stark? Und welche Expeditionsziele sind derzeit besonders gefragt oder zeichnen sich als neue Trends ab?

Ich glaube, dass die Pandemie sehr viel damit zu tun hatte. Wir haben selbst erlebt, was es bedeutet, nicht reisen oder Erfahrungen machen zu können, die wir zuvor als selbstverständlich betrachtet hatten. Das hat viele Menschen dazu gebracht, neu zu bewerten, welche Erlebnisse für sie wirklich wichtig sind.

Gleichzeitig kann uns das moderne Leben manchmal das Gefühl geben, den Kontakt zu unserer Umwelt zu verlieren. Wir verbringen immer mehr Zeit vor digitalen Geräten und in den sozialen Medien, und zahlreiche Studien deuten darauf hin, dass uns das nicht unbedingt glücklicher macht. Reisen ist im Allgemeinen ein wunderbares Gegenmittel gegen all das, und Expeditionskreuzfahrten eignen sich dafür besonders gut, weil sie Menschen häufig näher an die Natur und in entlegene, wildreiche Regionen bringen.

Zu unserer Aufgabe gehört es auch, die Voraussetzungen dafür zu schaffen, dass unerwartete Ereignisse geschehen können. Auch als Erwachsene brauchen wir weiterhin Momente des Staunens. Man kann einen wilden Wal nicht darum bitten, genau vor einem aus dem Wasser aufzutauchen. Wenn es jedoch geschieht, ist das Erlebnis außergewöhnlich und kann uns zugleich sprachlos machen. Expeditionskreuzfahrten schaffen die Voraussetzungen dafür, dass solche Momente entstehen können, und oft bleiben sie noch lange nach der Rückkehr nach Hause in Erinnerung.

Hinzu kommen das Gemeinschaftsgefühl, das an Bord entsteht, und die tiefen menschlichen Verbindungen, die Menschen aufbauen, wenn sie solche Erfahrungen miteinander teilen.

Was die Reiseziele betrifft, gehören die Polarregionen und die Galápagos-Inseln weiterhin zu den Favoriten. Gleichzeitig beobachten wir ein wachsendes Interesse an Destinationen mit wärmeren Gewässern, an kulturell besonders vielfältigen Regionen wie Papua-Neuguinea sowie an Flussexpeditionen, darunter auch Reisen im Amazonasbecken.

Expeditionskreuzfahrten finden häufig in einigen der empfindlichsten und außergewöhnlichsten Lebensräume unseres Planeten statt. Aus diesem Grund ist Nachhaltigkeit nicht einfach ein Trend, sondern eine grundlegende Verantwortung für Reedereien, Veranstalter und auch die Reisenden selbst. Wenn wir über Expedition Travel sprechen, wird das Thema Nachhaltigkeit unweigerlich zu einem zentralen Aspekt. Welche Bedeutung wird dieser Aspekt für die Zukunft der Branche haben? Und vor allem: Glauben Sie, dass es der Branche heute tatsächlich gelingt, ein konkretes Gleichgewicht zwischen Entdeckung, touristischem Wachstum und Umweltschutz zu finden?

Das ist ein Thema, das mir besonders am Herzen liegt.

Expeditionskreuzfahrten sind noch keine vollständig nachhaltige Form des Reisens. Ein großer Teil der Herausforderung hängt mit dem Kraftstoffverbrauch und den umfassenderen Umweltauswirkungen des Seeverkehrs zusammen. Dennoch glaube ich, dass Expeditionskreuzfahrten unter allen Formen des Reisens auf dem Seeweg zu den Vorreitern auf dem Weg in eine verantwortungsvollere Zukunft gehören.

Wir reisen in einige der entlegensten und empfindlichsten Regionen unseres Planeten, und das schafft für die Veranstalter einen starken Anreiz, zu ihrem Schutz beizutragen. Expeditionskreuzfahrten haben ihre Wurzeln seit jeher in Bildung, Naturschutz und Wissensvermittlung.

Die Branche geht häufig über die gesetzlich vorgeschriebenen Anforderungen hinaus und reguliert sich in vielen Fällen selbst. Organisationen wie IAATO und AECO sind hervorragende Beispiele für diesen Ansatz.

Wenn Destinationen wie die Galápagos-Inseln verantwortungsvoll gemanagt werden, zeigen sie, dass Tourismus so reguliert werden kann, dass Ökosysteme geschützt, Besucherzahlen begrenzt und konkrete Vorteile für die lokalen Gemeinschaften geschaffen werden.

In einigen Fällen können Expeditionskreuzfahrten sogar positive Auswirkungen haben. Viele Veranstalter unterstützen Citizen-Science-Initiativen, Naturschutzprojekte, Stiftungen und Fundraising-Programme in den Regionen, die sie besuchen. Mitglieder von Expeditionsteams sind häufig direkt an wissenschaftlichen Forschungs- und Naturschutzaktivitäten beteiligt, die über ihre eigentliche Rolle an Bord hinausgehen.

Das Thema ist weitaus umfassender, und ich hoffe, dass ECN dazu beitragen kann, die Veranstalter dabei zu unterstützen, diese Verpflichtungen wirkungsvoller zu kommunizieren und die zahlreichen Wege aufzuzeigen, auf denen die Branche daran arbeitet, eine verantwortungsvollere Zukunft zu gestalten.

Eine lange Karriere in der Welt des Reisens und der Entdeckung erfordert Resilienz, Neugier und die Fähigkeit, sich gemeinsam mit der Branche kontinuierlich weiterzuentwickeln. Ihr beruflicher Weg ist zudem ein wichtiges Beispiel für alle, die sich in einer wettbewerbsintensiven, aber chancenreichen Branche beruflich weiterentwickeln möchten. Nach so vielen Jahren in der Branche sind Sie nach wie vor eine äußerst aktive, leidenschaftliche und engagierte Persönlichkeit, die sich für die Entwicklung der internationalen Community einsetzt. Was motiviert Sie heute noch in Ihrer Arbeit? Und welchen Rat würden Sie mit Blick auf die jüngeren Generationen einer jungen Frau geben, die davon träumt, eine Führungslaufbahn in der Reisebranche aufzubauen?

Ich war schon immer ein sehr neugieriger Mensch und eine unermüdliche Leserin. Expeditionskreuzfahrten sind perfekt für mich, weil ich nie aufhöre zu lernen.

Neugier ist vielleicht nicht in jeder Position unverzichtbar, aber ich glaube, dass sie sowohl im Berufsleben als auch im Leben ganz allgemein zu den wertvollsten Eigenschaften gehört. Sie bringt einen dazu, unerwartete Wege zu erkunden, fördert die Kreativität, unterstützt die Zusammenarbeit und eröffnet den Weg zu einem lebenslangen Lernen.

Außerdem kennt Neugier kein Geschlecht. Obwohl wichtige Fortschritte erzielt wurden, glaube ich nicht, dass wir bereits in einer Welt leben, in der die Chancen vollständig gleich verteilt sind. Viele Frauen sehen sich nach wie vor mit der Notwendigkeit konfrontiert, auf ihrem Weg in Führungspositionen besonders initiativ, resilient und entschlossen zu sein.

Einer jungen Frau, die eine Karriere in der Reisebranche aufbauen und eine Führungsposition erreichen möchte, würde ich ein Zitat von Dolly Parton mit auf den Weg geben, das ich immer geliebt habe: „Finde heraus, wer du bist, und sei es mit Überzeugung.“

Mir fällt kein besserer Rat ein. Wir fühlen uns ganz natürlich von Authentizität angezogen, weil wir sie erkennen, wenn wir ihr begegnen. Wenn du dieses Prinzip als deinen Leitstern beibehältst, wird der Erfolg dir tendenziell folgen – auch wenn er am Ende des Weges oft ganz anders aussehen wird, als du ihn dir am Anfang vorgestellt hast.

Mit Blick auf die Zukunft scheint der Bereich der Expeditionskreuzfahrten weiter zu wachsen – mit neuen Reisezielen, neuen Partnerschaften und neuen Möglichkeiten, sowohl Branchenexperten als auch Reisende einzubeziehen. Die Rolle von ECN in dieser Entwicklung wird sicherlich interessant zu verfolgen sein. Welche Ziele hat sich das Expedition Cruise Network für die nächste Zeit gesetzt? Können wir in den kommenden Monaten mit neuen Initiativen, Veranstaltungen oder internationalen Projekten rechnen?

Absolut. Ich arbeite derzeit an zwei wirklich spannenden Projekten, über die ich momentan allerdings noch nichts verraten kann.

Was ich sagen kann, ist, dass ich sehr begeistert davon bin, wie sich der Bereich der Expeditionskreuzfahrten kontinuierlich weiterentwickelt und wie stark das Interesse und das Bewusstsein für dieses Segment innerhalb des Travel Trade zunehmen.

Ich verbringe viel Zeit damit, darüber nachzudenken, wie ECN sich weiterhin an die Bedürfnisse unserer Community von Travel Advisors anpassen und ihnen noch mehr Unterstützung bieten kann. Gleichzeitig möchte ich unsere Mitgliedsunternehmen aus dem Bereich der Expeditionskreuzfahrten dabei unterstützen, zusammenzuarbeiten, Innovationen voranzutreiben und ihre Stimme noch stärker einzubringen.

Letztlich ist mein Ziel sehr einfach: unseren Mitgliedern dabei zu helfen, morgen noch erfolgreicher zu sein als heute. Das bleibt mein Leitstern – sowohl auf persönlicher Ebene als auch für das Unternehmen.

Der Bereich der Expeditionskreuzfahrten befindet sich zweifellos in einer Phase tiefgreifender Entwicklung, getragen von Reisenden, die zunehmend Wert auf das Erlebnis, die Entdeckung und die Bedeutung des Reisens selbst legen. Durch die Arbeit von Organisationen wie Expedition Cruise Network und die Vision von Fachleuten wie Akvile M. definiert dieser Bereich das Konzept der zeitgenössischen Entdeckung immer wieder neu und schafft Verbindungen zwischen Reisezielen, Veranstaltern und Reisenden aus aller Welt.

Wir möchten Akvile Marozaite für ihre Zeit und ihre Offenheit danken und dafür, dass sie uns die Möglichkeit gegeben hat, nicht nur die Dynamiken eines schnell wachsenden Segments näher zu beleuchten, sondern auch den persönlichen und beruflichen Weg, der zur Entstehung einer internationalen Community wie ECN geführt hat. Von Führung und Leadership bis hin zu neuen Perspektiven in der Welt des Reisens spiegelt ihre Vision eine Form des Tourismus wider, die zunehmend von Bewusstsein, Zusammenarbeit und Entdeckergeist geprägt ist.

Gabriele Bassi